Собственный бизнес. Маленький.

[Hrom]

Лучше едой займись..... На неё ни кредиты, ни кризис не влияют!!! Люди ели, едят и будут есть!!!!

Или туалетной бумагой

[ВЕЛ]

Рекомендую в инете найти книгу Шнейдера, Топчашвили и сотоварищи -
"Наука побеждать".
Очень грамотно описана матрица состояний различных вариантов бизнеса.
Внимательно читаешь, определяешь, в какой сегмент матрицы попадёт твой
бизнес и понимаешь, стоит его начинать, или это неминуемый крах. Книга
очень хорошая, я её постоянно перечитываю.

[Борисыч]

Основная проблема - рынок сбыта. Самая высокая доходность - торговля семечками, более 700%. Добыть семечки не проблема, проблема продать. Я занимаюсь пластиковыми окнами и всем, что с этим связано. Проблем особых нет, но таких фирм - как "собак не резаных". Продумывай вначале сбытовые структуры.

[БТР]

Лучше едой займись..... На неё ни кредиты, ни кризис не влияют!!! Люди ели, едят и будут есть!!!!

есть опыт общепита, но есть сомнения серьезные. конкуренция со стороны фаст-фудов высока, в супер проходимых местах непомерная аренда, которую переварят только сетевые струкруры, открывать *рабочую столовую* не получится, это требует намного серьезней сделать вложения, к тому же не хочу завязываться с портящимся товаром, хотя как вариант совсем не выбрасывал из головы, но направление выбрано в сфере услуг населению, может эконом парикмахерская, может несколько кабинетов плюсом профилактических для здоровья. главная тема - это целевая аудитория и целовой сегмент, эконом.

[БТР]

Продумывай вначале сбытовые структуры.

полностью согласен, именно поэтому вынес тему на обсуждение на форум, дабы те кто имеет опыт мог высказать свой взгляд, практически так сказать.
То есть смысловая нагрузка топика именно в получении взглядов, а вовсе не на уровне - я хочу куда нить что нить вложить, отговорите меня
в связи с тем, что я занимаюсь именно работой с людьми и неплохо разбираюсь в планирование и прогнозировании, а так же впрямую занимаюсь по основному роду занятий сбытом, то конечно я понимаю, что вкладывая небольшую сумму денег, я просто пытаюсь построить схему небольшого дохода, а не строю грандиозные наполеоновские планы по вытеснению с рынка монстров салонов красоты и спа-салонов.

[Владимир Ростов]

парикмахерская

Парикмахерская на аренде не живет. Аренда = доходу. Разные солярии - тем более.

[БТР]

Разные солярии - тем более.

сначала думаю узнать аренды прощадей, рассмотрю несколько вариантов направления бизнеса. вобщем сомневаюсь я что аренда = прибыли

[delphine]

1. Организация юр. лица.

Предприниматель не юр лицо.

Все понятно - регистрируем частного предпринимателя.

Имей ввиду, что предприниматель отвечает по обязательствам собственным имуществом, а ООО уставным капиталом. ООО можно просто бросить, ЧП не получится. По ЧП будешь платить ежемесячно пенсионные взносы. За себя + сотрудники + налоги.

2. Начальные средства есть.

Хорошо.

3. НАправление тоже выбрано. Услуги.

Читай налоговый кодекс в части УСН 6% и ЕНВД. Будет нужен ККМ.

4. Получение лицензий по выбранному направление.

Не лицензируется.

5. Организация места работы. Ремонт. Набор персонала. Открытие.

Это на месте надо разбираться.

Это понятно, а вот как дальше работает эта система? Бухгалтерия? Кадры? Налоговая? В полностью организованном предприятии сущетвуют подразделения, которые все это делают. В мелком бизнесе все делает сам предприниматель.

С налогами и прочим найди бухгалтера приходящего.

Какие будут мысли, прошу высказываться, если кто знает эту сторону жизни изнутри.

Замечание от модератора: ShineOn Это что за оверквотинг такой? Тренируемся правильно цитировать!!!

[БТР]

задумался по поводу аренды, кто нить имел опыт брать аренду не у частного собственника, а у города? я так думаю, существуют какие то ходы, чтобы получить аренду от муниципалитета, так...надо будет искать.

[Leonid]

теоретически, парикмахерская/солярий неплохой источник маленького, но вполне стабильного дохода. в данный момент товарищ как раз открыл подобное заведение в небольшом провинциальном городке. но здесь есть один достаточно существенный момент - надо хорошо разбираться в том, чем собираешься заниматься. применительно к моему товарищу это означает , что у него есть жена, которая 15 лет отработала в парикмахерской и досканально знает всю подноготную этого бизнесса. а относительно формы собственности, то на мой взгляд однозначно лучше ООО (в сфере торговли так точно). также следует хорошенько подумать, стоит ли переходить на упрощенку. из личного опыта знаю, что многие контрагенты крайне неохотно работают с теми, кто на упрощенке (сложности последующего администрирования НДС). из-за этого мы, к примеру, имеем несколько фирм: одна на упрощенке, остальные обычные.

[Сан Саныч]

на мой взгляд однозначно лучше ООО

+1

сложности последующего администрирования НДС

+100
а еще я бы в эконом не полез, бабки за копейку убьют, бери повыше и деньги другие и клиенты но не VIP, то же долгое время раздумывал о парикмахерской но передумал...

[Alex_Net]

...многие контрагенты крайне неохотно работают с теми, кто на упрощенке (сложности последующего администрирования НДС)...

В общем случае торговли и услуг согласен с Леонидом, но в случае эконом цирюльни имеет место в основном оказание услуг физическим лицам. Вот если бы это был мощный финтнес-центр, тогда возможны корпоративные клиенты и т.д. Поэтому для начала может быть и упрощенка еще и потому, что в цирюльне для классического налогообложения не велик перечень адекватных расходов, уменьшающих налогооблагаемую базу.
... исключительно ИМХО. БТРу в этом вопросе надо посоветоваться с хорошим бухгалтером, имеющим понимание тонкостей именно этого вида деятельности.

[Владимир Ростов]

в цирюльне для классического налогообложения

В цирюльне - вмененка Выбора нет.

[БТР]

эконом парикмахерская выбрана именно по принципу, маленький доход, но стабильный. вообще полная желаемая картина в конечном итоге 3-5 маленьких салонов, а бабулек и дедулек стрич бесплатно в *холодные* часы, когда по статистике вообще нету посетителей.
тут надо считать и вложения, потому как данные прочитанные по инету противоречивы: от 5-6 тысяч долларов до 40-50, только чтобы закупить необходимое и открыться. в любом случае наверное пойдем по схеме - все узнать посчитать, а потом найти место и вперед. даже есть чистая прибыль составит 1 тысячу в месяц, а вложения 10 тысяч на старт одного салона, это мне кажется вполне перспективно, потому как вложив 50 тысяч в 5 салонов, опять же постепенно, один за другим, а не все срузу, прибыль пойдет через год, но вложенный полтинник будет давать стабильную пятеру в месяц, а это выходит сто процентов годовых минимум плюс минус, что-то размечтался я...

[БТР]

В цирюльне - вмененка Выбора нет.

это точные данные, выбора нет?